hhuuyyu09

昨日,自然の友,公衆環境研究センター,ヴィトン ルイ,5つの環境非政府組織（NGO）,掻き集めるファッション - 北京にリリース緑テキスタイルブランドのサプライチェーンの汚染 ",調査報告書は,大規模なテキスタイルブランドや衣類の数との指摘小売業者は,サプライチェーンに深刻な環境違反,中国の水環境に重大な影響があります,研究ショー,繊維企業の数が多い環境違反レコードが存在し,安定した放電,これらの企業が行うことはできませんが,大規模な国際,ナイキ,H＆M,リーバイス,アディダス,ZARA,ルイヴィトン バッグ,李寧,361度など,国内ブランドの仕入先,,のない不足はありませんアンタ企業サプライヤー,現時点では,中国の繊維産業,ルイヴィトン 財布,繊維処理量口座世界の約半分,世界の繊維アパレル輸出額の34％を占めています,しかし,繊維産業は毎年排水やその他の汚染物質,汚染された川,湖,空,海,さらには土壌や地下水の約2.5億トン生産する,全体の繊維産業廃水排出量の80％を占める水利用の効率が低い,中国の繊維産業の汚水体積こ??とが判明し,環境研究機関が,有害物質の様々が含まれている場合があり廃水排出量,複雑な組成を,染色合計,近年では,繊維産業の廃水排出量と国の総排水量の割合は増加傾向にある,上記の環境団体は,実際には,繊維企業の数は,繊維企業の実際の数をはるかに下回っている年次報告書内の統計カテゴリに含まれていることを強調した, 2007年の国勢調査では,業界をランク付け,ルイビトン 財布,汚染源,107700の繊維産業（総数の6.83パーセント）を含む工業原料,1296000トンの繊維化学的酸素要求量の排出量の初の全国調査を実施した第二位業界をランク160万トンによるアンモニアの排出の繊維産業は,総排出量の5.27パーセントのための第五,会計をランク,総排出量の18.11パーセントを占めています,

• http://ameblo.jp/yongcun77/entry-11367583168.html

摩耗産業協会,会議の第1副社長は蘇州の2011年12月20日から21日まで開催された,会議は王ヤオミン,2011年に協会の仕事の概要に関する報告書の社長と2012年の展開を聞いて,19新たに選出された副社長に在職証明書を授与されました,会議は徐倫副社長,chanelバッグ,香港国際摩耗デザイナー協会の事務局長,中国の摩耗産業の学術委員会の事務局長を務めたことを決めた,シャネルiPad,レンタル清華大学教授暁嶺の衣類アートインスティチュートは,中国の摩耗産業協会,香港国際摩耗デザイナー協会の役員社長の学術委員会のディレクターを務めていました,会議は8勤務形態のために2012協会は,雇用条件に同意した,副社長の権利と義務は,2012年中国に参加するために外出する中国とEUの経済と貿易のマッチメイキングのヨーロッパの展示会を着用することを総称して合意した,合意された会議では,真剣に勉強している中央経済作業会議の精神を理解する：複雑な国際および国内の状況は,中国服産業は大きなチャンスと挑戦に直面しており,会議は中国服業界の "宣言を再読み込みし,シャネル 新作,誠実に実施することを決定し2012年に副社長会と協会の仕事の指導思想の精神,魂のためのガイドベースのファブリック設計,経済成長のモードに前向きな変化,財布 シャネル,市場セグメント,リソースの統合など,科学技術,鉛及び促進するために,異なる発展経路を取る業界の健全な発展を着用してください,

• http://plaza.rakuten.co.jp/louisvuitton85/diary/201209300000/

衣料品輸出は,世界の衣料品貿易の1/3を占めていますが,国境を越えた産業チェーンの市場価値の15％しか,彼らは生産の1/4以上を占めている中国の衣服産業の国際競争力を持っていないので,オリジナルブランド, 20％に,率先して価格設定をつかむのではなく,国際的な産業チェーンサイクルの主流の外にあります,国内市場では,シャネルチェーンバッグ,ハイエンドの衣料品ブランドの現在の国内市場,中国の,より速く,より速く,より多く,特に数を入力するための国際的な2番目と3番目の層のブランドであっても,ほぼすべての国際的なトップブランドの占領,マスマーケット,国際比価のファッションブランドZARA,H＆M,C＆前代未聞の競争圧力に直面して衣類の中国独自のブランドを作って,過去3年間で中国市場に参入する必要があります, "国際的なブランドとオオカミとのダンスのローカル幅広い市場に頼るの台頭と勝利チャネルは,徐々に国際的なロードマップの生存を達成するために中国の衣料品ブランドの独自のコア競争力を形成しました,"最近の "対話で2011年中国の衣料品ブランドの国際化 "ハイエンドフォーラム,ファン6月,中国商務協会の事務総長は述べています,彼女は国際第一は,中国市場を行うことを考えており,現在では世界のトップ20のアパレルブランドは,すべての中国市場に上陸した,シャネル コピー,強力な国内需要は,中国の国内および国際的なファッションブランドの中国の衣服産業,競争の着実な成長の原動力を提供している本格的に,中国市場は,新興市場の上昇に伴って,しばしば狭義海外市場での着陸のように定義され,伝統的な意味での国際化,グローバルな勝者を作成するためのベースになりつつある戦争の "家に提唱されたことは,グローバル化の戦争である,勝利の目の前に勝った,ある意味で "グローバル化の勝利を獲得することです, 6月ファンアパレル業界は現在,小売市場で非常に特別な位置,百貨店売上??高は,衣料品が50％以上を占めており,国内ブランドによって作成された衣料品の売上高の70％,多くの百貨店を占めるショップも優れた数を出産しただけで,このオペレーティング国際ブランドはブランドイメージを高めるのに役立つかもしれませんが,利益率が限られていると,本当に百貨店は全体の収益改善は,優れた地域ブランドに頼らなければならない持参与える感じた中国のブランド,中国ブランドの豊富な資源の形成,徐々に百貨店小売業と持続可能な開発の収益性を確保するために,市場構造の不均衡を変更するため,過去30年間,国際旭化成重要な条件と中国の縫製産業の発展の原動力,国際化は,将来の発展の顔になってアップグレードし,次の産業の発展すべき：DA-鵬チェン,中国国家服装協会の執行副社長は,中国経済ヘラルドの記者が言ったもっと重要な力,産業と情報技術ディレクター曹操Tingrui十七党省の消費者製品部門は,議会は "中国の多国籍企業や国際的な有名なブランドの開発を加速するために明示的に,目に見える,自社ブランドの建設は国家の産業を含む,アパレル業界の活性化を図るために,新しい時代に向けた重要な戦略課題となってスピードアップ,曹操Tingruiは,起業家,シャネル 財布,最終的に我々は地元の市場への3つの局面の "イズム", "柔軟で革新的"と "ローカル優先"の取り組みに準拠している必要があり,独自の強みを形成する国際達成するために中国の衣料品ブランドを警告中心に,積極的かつ着実に,自分の特性に適した国際的な開発経路の半径のための国際的な市場, Kaltendinライディボーア人をGXG活性部位は,クレーン天皇の誤解,誤読と誤審アパレル業界企業のCEOの4つの有名なブランド,中国でどのように公的国際服ブランド ","ブランドを送信交流とディスカッション,およびマルチパーティコンセンサス徹底的に実施し,中国企業の現象の啓示 "と,他のトピックは,対話を通じて到達したされている"国境なきブランドのグローバル化の波の中で "自分自身の発展に適応するために,"国際的なサバイバルモード：その国際市場の局在,ローカル市場の国際化は,国際的な視点なしに国際的な商業運転に全く生活空間を統合していないために必然的なプロセスであり,国際的に統合の過程で,第二に,地域の知恵活力と空間の役割,地域の知恵と国際的視野の組み合わせは,操作の主流の商用モードになってきています,中国国家服装協会キョンの産業経済研究所の副所長は,大きな変化は,貿易障壁が世界的に商品の流れを加速するために,WTOの枠組みの中である程度まで削減され,グローバル市場へのアクセスルールは,過去10年間の,と結論づけブランドの国際的なサイクルが短く,その形状は,より多様化する傾向にある,中国のブランドは,地元の市場は国際市場の一部であり,シャネルiPad,国際的なアルバートを完了するためのローカルブランドがその家の戦争に勝つ必要があります,中国の衣類の最強のロードマップでは,非常に中国国家服装協会によると,その過程で,企業の二つの重要な指標が重視する必要があります：ブランドの影響グローバルバイヤーチーム運営は,放射線グローバルカバレッジを開始した,企業は強力なグローバルを持つようになった市場支配力,

• http://ameblo.jp/renhecun/entry-11366704297.html

ワシントン,1月9日,産業省と河北省 "河北省の繊維産業の発展"十二次五カ年計画 "を発表した,計画では, "第12次5カ年期間,河北省,繊維産業は標準でアクションを実行するために主方向をアップグレードするには,繊維産業の転換を加速するために,繊維産業の構造を最適化するために,繊維の強い地方のターゲットをビルドされ,精力的に技術的な変換を実装,下位の生産能力を排除し,独立した技術革新とブランド構築を強化し,業界の集まりを推進し,産業チェーンを拡張し,構造物の建設は技術的に高度な,合理的であり,繊維産業を促進するために,資源節約,環境に配慮した,効率大幅に競争力のある近代的な繊維産業システムの利点を強調健全かつ急速な発展,計画では,2015年に,業界の変革と高度化を加速するために河北省の繊維産業の "第12次5カ年開発目標の間に地方の繊維産業,機器の全体的なレベル,独立した技術革新の能力は,自社ブランド大幅産業構造を強化するための能力を構築することを指摘,労働効率,品質と効率を大幅に改善,最適化,協調的発展の規模,構造,ヴィトン ダミエ,品質と効率性の経済を達成する,具体的な目標は以下のとおりです - 経済的利益,第11次五カ年国立8の端から400億元,27％の年間成長率の主な事業収入が7上昇し,80億ドルの価値が輸出,年間成長率14,300万元,27％の年間増加の利益％,第11次5カ年の終わりまでに倍増すると比べて億元,一人当たりの出力値, - 生産能力,糸200トン,ファブリック100億メートル,12億メートル印刷と染色布,衣類,20億,化学繊維,ウール,10万トン,産業繊維の200万トン60万トン, - 産業構造,大幅端末製品,アパレル,ホームテキスタイル,それぞれ25％,10％,20％,の業界全体の割合の産業繊維の出力値の割合を改善しました, - 技術革新,作成し,地方レベル,10℃以上に企業の技術開発センターを向上させる,R＆D投資?3％の割合で,新製品の出力値は,8％の割合, - ブランド構築,国で視認性の高い製品ブランドと事業の発展を促進するために,独自のブランドをスピードアップするための突破口として,衣料品,繊維産業は20に達し,知られているブランドは50％に達し,道内の繊維業界の出力値を占めています, - 産業集積,さらなる産業集積の度合いを高め,産業基盤や公園の売上高は110億元で,2010年以上,50％以上の増加を達成し,業界全体の30％を占めた,技術革新,公共サービスや産業支援能力をさらに向上させる,大規模な基幹企業の数を育成することは競争上の優位性,500億5と10以上の年間販売収入は,20以上の億ドルを持っています, - 省エネと排出削減, "十一五年" 18％,18％,30％を超えるそれぞれの工業付加価値の単位当たりのエネルギー消費量,ヴィトン 財布,二酸化炭素排出量,水使用量を,減らすことの終わり, - 活用,織物繊維の再利用は40万トンとなりました,ヴィトン バッグ,河北省の期間 "第12次5カ年の繊維産業の主なタスク"：繊維産業のイノベーション能力の向上に努め,技術革新によって駆動は,繊維産業の産業構造を最適化し,新技術や新製品開発のアプリケーションを加速します,綿,ウールの織物,印刷および業界の染色をアップグレードするための変換は,統合し,産業,織物,ウール毛布,国の重要にカシミヤの生産拠点の地位の向上,大規模な国内縫製加工省と衣類ブランド構築された衣服やホームテキスタイルの大きくて強い独自のブランドを,省,ハイテク繊維と工業繊維の育成と成長,国際的な先進レベルの特殊繊維の建築材料の生産基地,ルイヴィトン コピー,新たな経済成長点を作成するために,微細な化学繊維業界,国の主要な新セルロース繊維の生産基地を建設を行う,

昨年以来,国際的な金融危機と国内編み物繊維と衣服の企業の影響は閉鎖されています,しかし,300人以上の編む衣服企業のシティは着実な発展の勢いを維持している,統計によると,今年の最初の9ヶ月間の完了は,産業規模以上の地区87編む衣服の企業は20億元で,27.9％前年比成長率の値を追加し,7.6億元で,14.2％前年比成長の販売収入,利益と税金で1025000000元; 6700万ドルの価値が輸出,この "奇跡"の作成,借りたボートから "造船海"戦略転送するには,このエリア,繊維産業の発展,資源消耗した都市の変革をスピードアップするための都市エリア,当初は,都市地区の繊維企業は,外国ディーラーによる世界的に有名に自社製品へのOEM接辞を頼っている,借りたボート "モードの生産,販売するので,編み物文化のシャツの彼らの輸出は,ヴィトン モノグラム,外国ブランドの販売で利益を利益のわずか5％?10％を取得すること,利益の大半は外国のディーラーが取ったと呼ばれる,シティ地区,政府首脳が明らかに長い目で見れば,これは "主舞台"企業の輸出であるべきことを認識しているが,恒久的な解決策であってはならない,自分自身を作成するために,できるだけ早く "主舞台"の外にでなければならない地区世界的に有名な,そして世界中に独自の販売網を構築する,したがって, "造船の海"から "借りたボート"を求め生??存と発展の戦略的シフトが始まった, 10月8日の朝に,ジンツァイ "山東金田ファッション国際貿易有限公司は,最初に自身のブランドを開くために衣服の企業を編むシティ地区の旗艦である解放路で開かれた棗旗艦店の新たな国際的なブランドの服ですショップ,金田は,ブランドの動きを作成する唯一のシティ地区の繊維企業は造船海 "の典型的な代表にボートを借りた,現在,この地域の大部分は,指定されたサイズ上記の87編む衣服の企業は,独自のブランドを持って, "ジンツァイ,"中国の学校 ","ルーリー ","ベルアメリカ合衆国 "," Huashu丁, "中国"などが,今年の8月下旬に中国（上海）国際ニットフェアで展示され,これらの製品は,スタイリッシュな,パーソナライズされた,ハイグレード,国内および外国人ビジネスマンの支持を獲得した,中国山東省のキャンプの練習より多くの人々が考えることはできません,金融危機の影響を受け,日本での配給会社の崩壊は,彼らの手には,ルイヴィトン 財布,日本,米国のブランドで販売されています,卸売業者,小売業者,そして日本市場の占領に販売以来,ペースト以来,その製品は,日本と米国のブランドで中国の学校のグループバイアウト登録企業のチャンスをつかむと,すべての利益は自分の手でコントロールしている, 1の "一次段階"にさよなら "は,中間段階"へと一??挙に,長年にわたり,衣類の輸出を編むセントラルシティは金融危機以降もかかわらず,100％であっただけでなく,輸出の90％以上を維持していた,の秘密は何ですか,片手には,地区内の都市は,地方政府が積極的に強力な品質編む衣服の企業を指導し,産業構造,ルイヴィトン バッグ,製品の品質とグレードを調整し続けており,市場での製品の競争力は,シリーズ製品のデザイン,高級化,ファッションを強化する開発は,編み物1000種類のTシャツ,デニムカジュアルウェア,子供服,ハイエンドの下着の上にあります,一方,企業の開発環境を最適化するために最善を尽くす,企業が自社の管理能力,3年連続で,中国で開催された市の地区政府を改善するのに役立ちます,棗繊維アパレルフェア,今年のフェアでは,国内や外国人ビジネスマンと編む衣服の企業は2.4億元の供給契約を締結し,金融危機は,地方政府が債務保証会社を設立するために30万元の資金を思い付くと,編む衣服の企業の融資を解決するために難しい,これらのインセンティブは,ヴィトン ルイ,企業の競争力を向上させます,今年は,領域のサイズ以上はニット衣類,エンタープライズ6を増加している,地域は,米国,ヨーロッパ,中東など50カ国以上の国と地域に拡大し,主に日本,韓国,東南アジアからの衣料品販売市場を編む,その文化的なシャツの輸出は山東省の輸出量の41％を占めています, 9月1日,今年の "中国という中国繊維工業協会は,国の唯一の賞になってTシャツの都市を編んだ, （西洋の高い道徳エッセンスの越成長グループ）

それは,中国,米国とパキスタンのように,インドを除く他の主要綿花生産国,の収率は昨年を下回っていることが報告されている,ルイヴィトン バッグ,綿の輸出が拡大しなければなりません, 2008から09世界の綿生産は,国際綿花諮問委員会（ICAC）による2624万俵の年間生産能力に比べて,62.7万俵に,6％の減少を報告してもよい,中国は,畜産のためのより多くの土地を解放するために設計された2000万ムー（1.33万ヘクタール）,?2700万ムー（180万ヘクタール）から減少した綿花の作付面積を削減することを決めた,新疆で中国の綿花生産量の40％,綿の土地の26％を新疆のアカウントは,今後5年間で削減されます,アナリストは,政府が開発の草原を禁止したと言う,過放牧は,中国北部の優れた牧草地と西部砂漠を破壊してしまった,また,昨年の中国の綿花の収穫は,綿の価格が急落し,ヴィトン モノグラム,農民が苦労しました,米国農務省の8月の報告書は,今年は中国が綿の35.8万俵を生産し,昨年と比べて綿の35.5万俵を生産することが期待されていると推定している,米国生産は異常気象が原因で,120万俵で減少すると予想されます,同様に,グローバル市場での大雨のカット,パキスタン,ヴィトン ルイ,インドの主要な競争相手のためにパキスタンの生産,インドの綿花生産,インド綿の栽培国の約3,500万俵は豊富な降雨量を持っています,インド綿は102万俵に増加することがあります,アナリストは,インドの綿花の作付面積は8.6万ヘクタールにわずかに減少したものの,利回りはハイブリッド種子の栽培が増加したと言う,ルピー2500にインド綿最低支持価格のMSPが増加し,昨年の2030ルピー以上の3000ルピー（100キロ）で,長繊維綿,長繊維綿,昨年の1800ルピーより高い最低支持価格上昇は,長期的な有益なコットンかもしれません生態,インサイダーは,ルイビトン 財布,言う高価な綿の繊維産業を購入する必要がありますが,彼らは輸出市場から得られた報酬を増加させる機会が農家に支払われた購入価格を上回るようになります,

暁Chengsenは,2011年に描かれた,今後5年間で "文化芸術立国"の実現に向けた日本の6点戦略：まず,芸術や文化活動を支援するためには,第二は,文化芸術の才能,第三に,子どもや若者の創出と支援をサポートすることですオブジェクトは,文化芸術振興政策,固体アートの次世代への文化遺産,観光,文化の伝達,国際文化交流を促進し,豊かにするために,産業の活性化を促進するために,地理的,文化芸術の活性化を豊かにする, "クールジャパン" - 日本の日本文化の同義語, "ジャパンクール"（クールジャパン）エキゾチック語彙, 2002年6月には, "フォーリンポリシー"誌で米国の政治アナリストダグラスマグレガーは,国民総生産の使用（GNP）に加えて,国の強さを測定するために提案された "日本のグロスナショナルクール"の記事は,国内と題する記事を掲載国内総生産（GDP）と他の経済指標と同様に, "グロスナショナルクール"（グロスナショナルクール）の重要な指標,温首相は,食品,アニメ,ポップミュージック,ファッション,電子ゲーム,他の大衆文化の分野における日本の国際的影響力を高く評価しました,記事は,その大衆文化が日本のイメージを変更することが貢献してきました - 2003年12月18日,フランスの新聞ルモンド "は,日本の大衆文化のソフトパワー,クールジャパン"と題した記事を掲載した,時間の経過は, "クールジャパン"は,徐々に日本のポップカルチャーの評価は,日本文化の同義語となっています, "クールジャパン"は,正式に認識され,使用されています, 2010年6月8日,日本は,経済産業省製造産業局に "クールジャパン室の設立を発表した, 6月18日に著作権侵害やその他の措置を防止するために,強化,デジタル伝送,プログラム売買によって強調された,主要な成長分野として海外事業に海外コンテンツ配信要件の緩和を開始し,再び "日本はクール" "新成長戦略"日本の紹介海外展開における "クールジャパン"事業の中心として,民間企業,2020年までにアジアの文化産業,1兆円目標のゲイン, "文化産業"を接続するために - 約30人の2011年5月に2010年11月,新しい日本の創造 "クールジャパンの職員や公共洞察会議と題した演説を行った,8回の会合を開催した"日本と海外の "提案,はっきりと文化産業の発展,ファッション,食品の内容,地理,製品,住宅,観光のための6つの重点分野,新たな成長戦略として,日本の文化産業がフィールドに焦点を当て,産業転換の一つの重要な現れである,日本政府の知的財産戦略委員会は,2011年9月13日に日本のアニメ,ファッション,食などの文化産業の海外プロモーションを目的とした "クールジャパン"プロジェクトのロゴを発表した,内閣総理大臣野田佳彦でファイナライズ人や作品に有名なデザイナー佐藤サービスビューロー,ロゴの概念は東日本大震災 "次の日本"（日本NEXT）の窮状を克服することで後に立ち上がった,実際には, "クールジャパン"は,日本文化産業戦略 "の意味とほとんど同じです,違いは,前者がより簡潔で人気のある,人々のために簡単であるということです, 2009年3月には,日本政府が発行した "日本ブランド戦略 - 経済成長の勢いになるためにソフトパワーを,"報告書は, "一般"は,言った： "日本のアニメは,漫画やファッション,日本の文化的土壌が成長と発展である海外でも受けたが,日本人は,その潜在的な強さを十分に認識しなかったが,現代の時代,無形資産と国の魅力は,グローバルな競争に大きな影響を持っています日本のために必要なソフトパワーの強さに海外市場を拡大すると,真剣に国家戦略を開発するために,内需を拡大する,パワーソフトパワー産業,統合推進業界の活性化 "は,この目的を達成するために,アニメーション,漫画,映画,テレビ番組,音楽,ゲーム,食,ファッション,デザイン,業界のポジショニングは次のようになります"と海外展開, ""日本ブランド戦略 "は20兆円を達するために,コンテンツ業界に,海外輸出と関連産業の2015年の市場規模は,工業規模を拡大していきます推進することにより,フレーズ"テキスト "コンテンツ産業",英語の "コンテンツ"の導入など日本人の外国語と "産業"の合成, "様々なメディアでのイメージの循環,音楽,ゲーム,書籍,情報製品の他の要素"アニメーション,静止画,音声,テキスト,プログラムのパフォーマンス： "コンテンツ"に関連する政府部門は次のように定義され"コンテンツ産業"の定義は, "一般的に画像,音楽,ゲーム,書籍,その他の生産,流通業界を負担するために,ルイヴィトンコピー,業界の出力値の内容に関する情報を使用することである,言い換えると,文化事業を担当する日本の政府部門の文部科学省,コンテンツ業界の担当経済産業においては,主な違いは,経済的価値に言及, "それは出力の値にコミットされているかどうかということです,海外展開 - コンテンツ産業の主要な開発目標,経済産業メディアとクラスのコンテンツ省のコンテンツ産業は,政府部門,商務情報政策局担当の,レッスンロングインタビューこの記者と,伊吹賢明にも産業部門に関連する文化的な情報の会長です,伊吹本部では,昨年に比べて2010年に日本のコンテンツ産業の市場規模は,そのダウン12641000000000円,0.8％に記者団に語った,そのうちの壊滅的な地震の影響3.11,コンテンツ産業の市場規模,ならびにその他の要因に影響を与えます,日本の人口は2006年から減少し始めたように,少数キャリアの人口構造は,このようなアニメや漫画などのコンテンツ産業の製品の主な消費者として,1980 2005から14歳未満の人口は約1000人の高齢化,純粋人口学的要因は,コンテンツ産業の市場規模は,直接,例えば影響を受け,縮小の9年連続のコミック市場規模は,10年の2/3に低減コミック販売台数,約10億,経済産業省のアナリストは信じている海外市場で,日本のコンテンツ産業の成長の可能性,日本のアニメーションは,国際市場でのコンテンツ産業のブランドとなっていますが,まだ経済的利益に翻訳されていません,ヴィトン コピー, 17.8％の米国比で5％の日本のコンテンツ産業の海外輸出比率,,コンテンツ産業における日本のコンテンツ産業の輸出の他の製品の97％を占め,家庭用ゲームソフトは,海外にはほとんど拡張されていない,日本のコンテンツ産業は,海外市場では,発展と成長スペースのための巨大な潜在力がある, 2011年6月に,経済産業メディアとクラスのコンテンツ省商務情報政策局では,日本のコンテンツ産業と対策の将来の発展の方向を決定する, 2020年,日本のコンテンツ産業の開発目標,15000000000000 -20000000000000円,0.7?2300000000000円,約3倍の増加の海外売上高に拡大する市場の規模, 5％から12％に海外売上高比率は,コンテンツ産業の雇用者数は31万から36万人に増加した, 3対策はまず,海外市場で利益を拡大し,具体的な施策は, "会社を拡大し海外のコンテンツ産業を確立しています,第二は,デジタル化され,国内の書籍を促進し,3D画像の生成を促進するための具体的な施策をはじめとする日本の新たな市場を開拓することです,コンテンツ業界関係者,留学コンテンツ産業担当者のシステムの確立,コンテンツビジネス関連の法律,会計,資金調達を学習し,他の国際規格,海外市場の開発のための人材育成が求められている,遺産の活性化 - 文化芸術担当の社会の活力の文部科学省日本の政府機関を鼓舞し,芸術や文化,教育省は,科学技術を担当し,スポーツ,宇宙開発にもあります,文部科学省の文化芸術部門の下に,具体的に文化や芸術を担当し,また宗教的な業務を担当し,著作権を担当しています,芸術や文化を発展させる方法は,北岡ロング "文化芸術立国"を実現するため,今後5年間を決定するために第三の基本的な指針の芸??術文化の活性化には,この記者とのインタビューで,2011年2月の6を言っ文化庁役員住宅政策課の職員焦点を当てた戦略：オブジェクトは固体の次世代への文化と芸術の文化芸術振興政策の遺産を豊かにするように,まず,芸術や文化活動を支援し,芸術や文化の才能,第三に,子どもや若者の創出と支援をサポートするために,フィフス活性化観光を促進し,業界の活性化のための様々な地理的,文化的,芸術,6は文化の伝達,国際文化交流を促進し,豊かにすることです, 6重要な戦略第五は,第六は,時代とともに前進配置され,多くの多年生は主張した,管理といえば,文化学科では,最初の予算の管理と利用に大きな重要性を添付,過去20年間の文化予算の部門毎年,1032億円?2011予算額,かけがえのない文化的な富の保全,利用と継承文化学科の予算の2/3は,例えば,修理や修道院,伝統芸術の海外公演を保護します,内部および外部の側面の残りの1/3,文化芸術,ルイヴィトン財布,コミュニケーション,国際文化交流を促進するために使用さ芸術と文化,外国のをサポートするために使用される内部の創造的な人材育成,生まれ外交官現在文化庁近藤誠一発言は考えさせられる：瓦礫から日本の戦後の上昇は,多くのデータが示している日本最大の世界です,しかし,先進国で,日本の自殺率が非常に高い,幸せの調査では,非常に低いランクインしています,このようなコントラストから来るのですか,経済成長に対する日本の戦後の重点は,単一の教育上の物質的な豊かさに価値??志向強調,,結果は子供が芸術文化へのアクセス権を持っていないことを,個人的な創造的な多様性はストレッチすることはできませんが,困難を克服する人間の能力との協力関係を発展させる機会はありません,経済的に成熟した段階には,その後,自信の喪失,自己閉塞,社会不明なダイナミックの悪循環に陥るので,追いつくだけで新興国を見つめ,これまで不活性の経済運営を変更することはできません,多くの対策,文化芸術の力の重要な柱の一つの悪循環を取り除く,実録リーの "本草綱目"から日本のアニメと中国の文化 "漫画"という用語は,鳥の別名は,絵画の種類の一つとして,今日の漫画とは何の関係もありません, 1771年,日本の鈴木ファン郷は鳥の漫画キャラクターを鑑賞した後,漫画鳥明らかに提出し, "コミックエッセイを出版;浮世絵の巨匠葛飾北斎北斎漫画出版の40年後"しかし, "マンガ"は静止画として使用されるときに使用される形容詞は,絵の形として指定されていません, 1902年,日本の "漫画"へ, 1904年3月17日,漫画 ""アラームは毎日の漫画一部を公表した ",これは最初の中国のマスコミに登場した漫画の名前です, 1925年には,下記の風水の絵の文学週刊誌は "コミック"この同法を再現する単語を示しています,息子カイコミックは上海漫画も正式に出版されている雑誌を編集します, "2年上海喜劇の後,1926年に出版された"それ以来,統一や地域で人気のペイントの "漫画"の種類の名前とは,まだ使用されている, 20世紀の60年代,70年代では,手塚治虫は,日本のアニメの "父として知られている日本のアニメーション産業の象徴的な人物となった,私がしたいときに "1941年,私の13歳,Laiming氏WANの見て幸運だったときに"西への旅を,プリンセスアイアンファン ""アニメ映画の適応は "深い印象を残した手塚治虫は,ことを想起これは,我々アジア人の作品です,アメリカン漫画,面白いけれども,しかし,漫画のアイデアに中国の人々の一部を理解することは常に困難な国民性,近所の人のように完全にアニメーション映画だった,観客日本で初めて表示されますこれは私がアニメをやってみたい第一の理由です,より華やかさソフトパワー ""アニメや漫画は日本の文化産業では,中央の位置ではなく,日本のシンボルを占める ",日本といえば,多くの国々のために若い人々が最初に漫画のキャラクター鉄腕アトムと考えるであろう,ドラえもんはデュオドリーム,クレヨン,名探偵コナンを引き出します,アニメ映画 "鉄腕アトム"がフジテレビLianbo 4年1963年から国内の日本のテレビアニメシリーズの真の意味での最初のステップであり,日本初の毎での評価,成功の30％の全国平均を達成週間再生漫画,ヨーロッパと米国は子供向け番組の不足を埋めるために,日本のアニメを購入する際に最も早く日本のアニメは,前世紀の60年代に,他の国々に輸出されています,日本のアニメーションのユニークな魅力が徐々に多くの国の観客を征服し,宮崎駿監督は,2001年に "千と千尋の神隠し"ベルリン国際映画祭,アカデミー賞や他の多くの国際的な映画賞のフルレングスのアニメ映画の金熊賞を受賞した発表し??た,経済産業省の統計によると漫画で日本の約60％が世界中で示すことを示している,日本貿易振興機構（ジェトロ）の統計は,2003年に,日本は同じ年の4倍の収入である43.59億ドルの米国総収入の漫画およびその関連製品に輸出していることを示す,米国への鉄鋼製品の日本の輸出,日本のアニメ映画はまず劇場上映型の2種類に分かれており,タイプを??放映しています,近年,インターネットや携帯電話が市場で漫画競争になるために, （緑色）>>漢字のリンク, "文化", "産業"これらの2つの言葉は非常に同じことを "産業",その意味や言い回しと中国の伝統的な文字を追跡するだけでなく,持っている,中国の "文化産業"と日本の "文化産業",その含蓄と拡張子が同じではありません,日本では, "コンテンツ産業", "ブランド戦略", "クリエイティブ産業", "文化産業"よりも "クールジャパン"の語彙使用確率,主な語彙が変化しているが,日本の文化産業戦略の意味合いが徐々に "ハードパワー"文化を高めるために,より明確に,より洗練されたターゲットを徐々に増加の意図を明確にすることは経済的な利益のために海外に輸出を拡大するために産業を組んで,第二は,国のイメージを高めるための外交戦略で,世界の "ソフトパワー"文化の広がりを改善することである,日本語の表記のコンテンツ産業は, "文化産業",よりカバレッジの発生確率よりも前に表示されます,ルイヴィトン店舗,理解しやすい,日本政府の関係部門は, "コンテンツ"のカテゴリになります,テキスト,音声と画像クラス：総務省の関連部門は,次の3つのカテゴリに分かれています,画像,音楽,音,ゲーム,書籍,新聞,肖像画や教材クラス：経済産業省の関連部門は,次の4つのカテゴリに分かれています,

1784年に設立された英国人女性の衣料品メーカーと小売業者ビエラは,お馴染みの名前であるが,小売業者が管財人に発表した同社は,シャネル 新作,現在の経済環境では選択の余地の余裕を持っていません,この会社は,ハイエンドのクラシック婦人服の有名な販??売であり,約450採用し,シャネルチェーンバッグ,英国では約100店があります,倒産実務Poppleton＆ルビーは公式機関として指定され,規制当局は,ビエラが信頼と尊敬のブランドです声明で述べている,ビエラは関係者と接触した,声明は言った： "我々は現在,一時的に許可するようにすべてのオプションを検討しているすべての既存店は引き続き動作しビエラの所有者ジョンハリスとスーワトソン現在の経済状況だけでなく,将来のビジョンに基づき,取締役は消極的決定をした,選択肢は,もはや破産管理機関への唯一の企業ですか声明で述べている： "我々は仕事の多くも,ビエラのブランドは,ブランドを保護するために事業を売却するなど可能な限り早期に共同経営体への強い願いを持っていると信じています,ビジネス所有者の実務作業の努力のために感謝の意を,しかし,彼らは景気の低迷がついにバースト彼らの努力をしてきたと言う,ビエラは,ウールワース,ウォーターフォードウェッジウッド,ハーディAmiesだけでなく,他の小売業者を含め,シャネル コピー,これらの小売店,管財人に拡大し,最近の数か月の間に小売店のキャンプに参加しました,シャネル チェーン, （曹操海フィード）

米国の小売業者が話をし始めている,彼らはおもちゃやヨーロッパのハンドバッグや衣類などの豪華な贈り物に毎日使用する商品から,今年の休日の商品の価格が15％上昇させる準備が整いました,原因は何ですか,もちろん,同じ古い問題,エネルギー価格の高騰,ほとんどの消費者はちょうど新学期シーズンに買い物をする際に考慮し始めているときに,小売業者はすでに非常に重要なホリデーシーズンの商品のための準備を始めています,消費者が登った静かに多くの一次産品価格を見ただけでなく,コストの増加圧力,ドル安だけでなく,人件費の増加は,これらの要因は,ルイヴィトン バッグ,先にいくつかの,低価格の倉庫クラブからのビジネスの人々だけでなく,ハイエンドの衣料品店の購入を余儀なくされています消費者への負担を多くヶ月,事前にクリスマスの買い物は,お金を節約することができますか,もちろん,多くの店は,まだどのように価格設定休日の商品を検討して,ここ数週間の石油価格の下落は,少しリラックスを感じることがあります,ステータスのハンドバッグを購入するには,買い物客は,いくつかのお金を節約することができるかもしれませんが,他の商品のため,ルイヴィトン,現在の時刻はすでに手遅れです,任意の急激な増加が悪化インフレの新ラウンドにつながる需要,物価スパイラルの触媒となるであろう,価格が上昇し,ヴィトン バッグ,国内の企業があっても離れて買い物ドライブのリスクに直面して,買い物客が休日ギフトの購入を減らすために手帳を武進することができる,それは経済が多額の損失を被ったことを意味するかもしれません,国家の経済行動の3分の2を消費者支出口座ので,休日の支出は事業の売上高と利益の大きな部分を構成している,マリリンリースシンシナティインシュアランスカンパニーの仕事は,言った： "正直に言うと,価格が高すぎると上昇した場合,私はそれらのクリスマスの飾りは,私が過去に対処するための何かを見つけるでしょう,特に,購入することはできません,"一部の店舗を誘致するためにホリデーシーズン割引の深さで,消費者が,価格は依然として上昇している,元の価格は50％の割引は,企業が昨年より必ずしも優れているわけではない場合であっても,高くなる可能性がある,でも,コストコホールセール,リテール明るいスポットが先週,エネルギーコストの上昇のスクイズで会社の利益を警告し,同社は値上げを続けなければならなかった,今年は,休日の一次産品価格が昨年に比べ,12％は4.99ドルで年間でローストチキンの価格を増加させるが,3ヶ月前に先週5.49ドルに5.99ドルに,おもちゃの価格が,今年は約10％で,昨年よりも高くなる場合があります,なぜなら,ユーロに対するドル安の,より高価な欧州の高級品,近年では,ヨーロッパのハンドバッグは,靴や衣料品の価格が静かに上昇し,この秋に15％上昇します,ポールスチュアートの衣料品会社のマーケティングディレクター,サンディニーマン氏によると,男性のスーツ価格1,700-5,000ドルを合わせた,ヨーロッパの衣料品価格は,9月から10％増加すると予想されます,彼は裕福な顧客は一睡もしないであろうと考えますが,他のお客様には,ニットシャツをあきらめ,安い服を買うために転用され,スーツは何年も着ることができるので,スーツを買った,なぜなら,中国の安価な労働力を,ヴィトン ルイ,何十年もの間,大衆市場向けの衣料品の価格が下落を続けているが,今,中国は賃金を上げ,大衆市場向けの衣料品の価格も店舗がベトナムなど他の低コスト国への生産シフトに強制的に,増加した,コストが増加するものの,JCペニースポークスマンクエンティンクレンショーは,このような靴と磁器,中国からの主要品目を含め,すべての価格を上げることはありません休日の間に17カ国は,彼によると,チェーン店を訪問しました,彼らは,8月の売上報告書の第2四半期のセグメントにおいて,物価の状況がより明らかになるであろう時にウォルマート,シアーズホールディングス,対象者は,年末商戦についてはコメントを拒否した,所得環境は楽観的ではありません,年末商戦は,売上高の約50％を占め,営業利益の約40％を占めていたため,小売業者は,コストを吸収するために利益を犠牲にせざるを得ないが,この状況は長くは続かないだろう,この四半期は,小売業界全体の利益は確かに減少傾向は5四半期連続でされており,5.2％の前年同期比減少します,あなたは,13％までの減少をWal-Martの利益が含まれていない場合,専門家は,来年の春には,値が減少する消費者は,ホリデーシーズンを楽しみにしていない,と言う,モールの価格は15％上昇します,

2011年には比嘉フロアカップ建材業界,開始7月のトップ10票,2010レビュー>>近年,竹繊維は,フランスの繊維産業の新たな寵児となりつつある, Tシャツ,靴下から,どこでもブリーフおむつの再生は,竹繊維織物家庭用織物の生産で見つけることができます,竹繊維の生産と枕,ルイヴィトン財布,竹繊維の生産とタオル,バスローブ,ヴィトン バッグ,Tシャツやセーターのブランド衣類Camifの多くのスーパーマーケット,さらには米国のアウトドアブランドのティンバーランドはまた,フランスは,竹繊維の生産と彼らの靴下を販売しています,パリの生地展は,100％竹繊維,竹繊維と竹繊維など,より柔らかく,滑らか,カラフルポリアミド混紡織物などの他の織物繊維混紡織物で浮上している,,,25％よりしなやかな麻製品よりもウール,15％シルクブレンド生地は,ハイエンドのスーツを作るために使用することができます,竹繊維と綿,天然植物繊維の一部として,麻繊維,通気性,抗菌性,ルイヴィトン,抗紫外線,ないではないしわは,環境を保護するためにリサイクルすることができますので,価格は,綿よりも高価ではないので,フランスの消費者が歓迎した,それは,竹繊維の開発はまた,大豆,トウモロコシ,松のセルロース,ヒスイやシェル繊維などのような他の天然繊維の研究と利用を導くことが理解される,

多くの日本の関心と2013年の繊維産業の,ハイエンドのテキスタイル展（プレミアムテキスタイルジャパン）は最近閉じた,日本の布製品,どのような新しいトレンドや新しい変更点はありますか,ショーを通して,市場環境の影響を受け,国際的な調達に向けての日本のファブリック卸売業者や衣類メーカーは,繊維,ウールのメーカーやサプライヤーは,顧客の需要に応じた計画と設計を完了するには,show展示,また予想外の動きを持ち,より独自の処理および革新的なR＆D活動は,完全に日本国内のファブリックデザインと処理の高レベルを反映している,尾状態の原点はアピアチェレ会社は最初より価格競争力のある日本,国内製品に比べ,比較的低コストの中国では,布地に織り込ま創造糸の二次開発を瀕死と述べた,また,同社は,糸の強度を強化するためにデザインとテクノロジーについて大騒ぎをするでしょう,そして模倣の出現を防ぐために,傷害の織機の糸と他の手段の不適切な使用が原因であっても,製品の独自性とコストのバランスを見つけるために努力する最終的に超えて,中国市場にそのような製品をプッシュします,松原市の大阪バレルはマシンの立ち上げの両側に東アジア毛織選針に工場を編む,同社は唯一の低分岐を完了していた20年前,近年のような平らな編む厚い生地の生産が大幅にニット生地の様々を豊かにし,高点数のモデルを開発しました,管理を規制するに長けている東アジア毛織は,生産,織物の設計時に生成された不良品を回避するためと言って,シャネルチェーンバッグ,糸を選択した特定の生産管理,全体的な制御は非常に重要であり,針を選択する機械の双方が日本のメーカーをフルに発揮することができますこの特性を処理します,プリンスファイバーフラットタイプ紙糸OJOの衣類衣類は+岩手県Homspun最初は実現しています,利点のフラット状態フラットヤーンで織られるワープのため再生できません,会社は通常,整経ライン車輪は垂直,導入されたが,同社の水平ので,ワープアライメントは,会社が非常に滑らかになります製品は,手織りのスタイルとしてラフ編物製品の顕著な特徴である,同社はまた,シルク100％の生地を製造するために,毎分120拍約縦糸と手織機を介して使用されます,生産プロセスが過剰牽引強度ファブリック繊維を生産しないようなので,完成した製品は非常にユニークなテクスチャー特性を有している,生産効率に長野ファブリックメーカー高澤ファブリックは,日本企業生地特性をより追求に比べて,彼らは独自の鋳造型のための普遍的な織物機器委託鋳鉄工場の処理を放棄する,ファブリックの追求の詳細は日本国内製特徴の一つ,要するに,デバイスの最初の側面を使用するというアイデアは,外国異なる,シャネル 財布,日本企業と量産織物はしばしば完全に糸と織機,独自に開発した糸や織物コンパイルデザインの特性と統合,海外の機器を使用することを選択しています,chanelバッグ,これは,共通の日本の生地のPTJ展覧会です,

279.9億ルピーの国内蚕の生産を強化するため,第12次5カ年計画（2012年から2017年）,財政支援資金のインド中央シルク委員会によると,予算の金額は, "第11次五カ年計画"の支出の2.5倍の量です, 2011/2012,インドの生糸生産量は23000トンに達し,12.6％が得られます,インド中央シルクボード（CSB）は二重国家生糸生産はインドの絹生産のための需要を満たすために,46000トンに達し,今後5?8年でインド国内の生糸生産を計画しています,ヨーロッパ,米国,西アジア,インドシルクの三大輸出先,欧州の債務危機に見舞わや米国経済の回復が弱く,インドの絹の輸出が減少しました,シャネル 財布, 2011年度の2012から11ヶ月は,輸出がインドの絹の輸出が286.3億ルピーに達し,同期間に,21040000000ルピーに前年度同時期に比べ26.5％の減少,前年度となりました,中央シルク会は染色技術および印刷,変換と仕上げのシルク織物を含む交渉の分野でシルク加工技術移転,シャネルシューズ,ブラジル,タイ,日本の関係者と協議をすることです,南インドと北東部州は,伝統的な蚕の生産地,そして蚕Mujia蚕の他のタイプ,ヒマシ蚕は,主にオリッサ,ジャールカンド州の状態で配布されています,委員会は,伝統的な絹の生産地の生産,戦いを向上させながら,そのようなヒマーチャルプラデーシュ州,哈拉施特邦,ジャールカンド州,マディヤプラデシュ州とビハール州などの新興シルク産地をサポートする予定現在17万ヘクタールから2017年に85万ヘクタールに開発に,シャネル コピー,5倍に増加し,国家桑の作付面積になります,http://www.lv010.com/

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今年は,ヨーロッパとアメリカの輸入は "しきい値"で,先進国の継続的な改善とライオン輸出触手がASEAN市場に拡張,昨日,記者は,国際貿易（CCPIT）の推進のために市議会から学ん現在泉州貿易振興会が在籍6ライオンを持って,今年12月にベトナムで2010年,中国で開催されます - アセアン国際商品（ベトナム）見本市,複数の産業,織物,衣類,繊維機械の生産と流通に関わる布産業をWenxing永コンピュータ刺繍機械および他の企業を含む6社,,, Wenxing布産業グループの欧陽ボーナム,会長が導入されました昨日,ルイヴィトン財布,布製品は,ベトナムとASEANにおける市場の需要に適した布製品の準備のためにベトナムの参加者となっている,したがって,ASEAN自由貿易地域,中国とASEAN諸国と輸出間の経済貿易交流の新たな機会を創出するために,ライオン6社へ移動している - 国際貿易促進のために市議会を持つ記者は,今年,中国がことを知った提案出展者がライオンを訪れたより多くの出展者が大きな自信を表明した,展覧会は,ルイヴィトン店舗,ベトナムに行く予定だ永コンピュータ開発センターのように,一流の刺繍機と衣服機械の出展はさらに永コンピュータ刺繍機パーティー市場のリーダーとしての地位を確立していきます, 2010年中国 - アセアン国際商品貿易フェア（ベトナム）が約800ブースは生活必需品や小さな商品,ヴィトン 財布,衣類や靴などの製品を,展示し,12月1日からベトナムの動物サイクン,約20,000平方メートルの展示エリアで開催された4に開催されますニット生地やアクセサリー,皮革,食品,ワイン,飲料,農産物,工芸品,玩具,繊維機械や他の機械設備などがあります,ショーは,商品貿易,投資協力,ビジネスフォーラム,文化交流などの活動に加えて,開催されます,全国の企業のための新たな機会とプラットフォームを開発するためのコラボレーションを目的として "ASEAN自由貿易地域,共有,協力と開発の機会 - ベトナムのように,主催者は中国を推進していきます,

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"我々は,透明になりたかったので,私はミスすることを決め,我々は任意の記事,私たちの文化を削除または編集しませんが,本の各バージョンは,Zapposの良い面と悪いが含まれています側面,人々は会社の文化よりリアル,包括的な経験を得るためにこの本をお読みになることを,それぞれの新しいバージョンはまた,独自の文化的進化の道を記録したものです, "ここから私はその文化を見ることができる提案上司ではありません少数のスローガンが,正しいコンセプトのもと,行動原則,一連の従業員とみんなの具体的な行動の文化的自己表現の伝達がスローガンを唱えるより数倍優れています,新しい価値方程式謝,Zapposのは,彼らが3つの主要分野に時間,お金と資源を投入することを決めた大きな理由は,1億ドルの売上目標を達成することができる：顧客サービス（ブランドと評判を確立するために寄付されます）文化（10コアバリュー）,社員の育成（究極のトレーニングチームの世代につながる）,今日でも,Zapposの信仰はいまだにブランド（ブランド）,文化（カルチャー）,研修（パイプライン,内部BCPとして知られている）であり,これらは,長期的な戦略の中で唯一の競争上の優位性です,他のすべては,最終的に第三者が複製できるようになりますことができます,実際には,謝は,このような順序に従う,に基づいています,このような最高の顧客サービスとして,また長期的なブランド,情熱的な従業員と顧客を構築する - - 自然に発生します彼が,企業は右の企業文化は,他のもののほとんどを確立することである場合,ことがわかった, Zapposは企??業文化やブランド,同じコインの両面を考えています,シャネルシューズ,ブランドは文化の遅れより始まりであってもよいが,結局二人は首と首になります, Hsieh氏は,実際に新しい方程式,そして幸せなエネルギーまたはこの式で渡された値を与えます,古いマーケティングの考え方,投資の収益率を推定するために,chanelバッグ,顧客の生涯価値は固定とみなされます,新しい考え方は,顧客の生涯価値で動く標的であり,この目標は,我々のブランドと顧客と改善することができ,ますます感情的な交換より肯定的である,多くの市場開発者は多くの場合,別のエラーがあまりにも顧客の注目を引き付ける方法を心配したが,関係や信頼関係の構築に注力して無視されてコミットされます,でも,ザッポスとHsieh氏はまた,説明するためにピザを送ってください：私はSikaiマクネアの靴会社の営業会議に参加しているサンタモニカ,カリフォルニア州で数年前に覚えています,数小節,誰かのホテルの部屋の発注に少人??数のグループに行った,私の友人の一人がSikai傑はルームサービス,イタリアンソーセージのピザを介して注文したいが,非常に11時00時以降ホテルには熱い食べ物の供給を停止することを見つけるために失望し,そして我々は後半の数時間を持っています,酒に酔った状態では,一部の人々は彼女がZapposのポイントPizzaに呼び出し説得する,後に,彼女は勇敢に,携帯電話を拾うスピーカーをオンに興奮していた,非常に辛抱強くザッポス社員は,彼女がサンタモニカのホテルに住んでいたと述べたイタリアンソーセージのピザが大好きだと語ったが,ルームサービスとすることはできません熱い食べ物を提供し,彼女がZapposのは,あなたが助けを助けることができることを知っていただきたいと思います,このリクエストの先頭Zapposの従業員は非常に困惑したが,彼女はすばやく瞬間を待つように回収した,彼女が電話に戻る前に5今回のピザのお店や電話でもできる最も近い2分後,サンタモニカエリアから引用した,なぜオンライン会社として多くの人々は非常に奇妙になり,来る電話を介して売上高の5％しかZapposのが,それは携帯電話にそんなに重視しています,実際には,シャネル 財布,ほとんどの電話販売の5％を達成することができない,しかし,Zapposは顧客の平均寿命は,少なくとも,Zapposのお電話を与えることがわかった,と彼らは顧客への永久的なメモリを確立するためにこの機会を利用したいと思います,ほとんどの呼び出しは,直ちに受注につながるされていません,時にはお客様には,これが彼の初めてだからといって,彼はこのプロセスを体験するために彼をリードして男を必要とし,呼び出す,他の回では,顧客からの電話はただすべき結婚式に出席するためにドレスアップする方法についての意見をお聞きしたいことがあります,彼らは個人的な会話を探して,孤独を感じているため,時にはお客さまは,電話にて,実際にランダムWOWは,Zapposの値とメソッドは,オリジナルではないですが,謝氏と彼のチームによって全体でこれらの既存の概念を実践, Zapposの文化の本を支援することは,実際にゴダン（セスゴーディン） "紫の牛", "頂点"とコレット（チップコンリー） "良いから優秀に"コリンズ（ジムコリンズ）が含まれています, Hsieh氏は本収入のいくつかのZapposの図書館で述べたように,そして彼らのために敬意を表しています,最終的には企業文化と実践を通じて,顧客の経験は,すべての従業員のすべてのアクションを実行する,我々はまた,だけでなく,電子商取引の分野では,サービス経済では,このアプローチがますます重要になることがわかります,ここでは,従業員が自発的に共有し,物語の驚きは,顧客に渡される,おそらく,あなたは国内の海釣り鍋のことを思う読み：早送り2008メモリ火曜日の朝,私はちょうどレジへ買い物リスト上の項目のウォルグリーン薬局束の選択が終了,私の後ろにいくつかの選択肢の中から両手なので,当然,私は彼らが私の前に行くことができます,それは私の番だったときに,おそらく私の項目の1/3のレジ清算に,老人は,キューイング手はピーナッツの2缶,軟膏を取っ加わり,無色のリップスティックがあります,私は彼に向かって,彼は私を与えた,困惑した顔の表情で,彼は私に理由を尋ねた,私は言わざるを得ないこれは無作為化,WOW, "この文で"これはランダムな慈善団体では,しかし,口走った, "以来,Zapposのため, "WOW,"単語は自然に "チャリティー"に置き換えられています,私はただ流れに身を任せ,それを修正する必要はありません,レジ係は,それらの項目をスキャンして袋に入れて,老人に引き渡さ,彼は私を見て,その後,私に教えて "と言った"これはランダム化され,WOW, "いかに問題である,彼は私と深く感謝し,ロンドンと見知らぬ人の間に私の話を聞いて,その後店を後にしました,今すぐレジに向けると顔を困惑私を見た,彼はまた,について知りたいと思ったすべては "この無作為WOW,"です,だから私は,ザッポスで操作する方法を説明し,命令が渡された "WOW,"お客様へのコアバリューの一つです,店を去ろうとし,私は言いようのない気持ちを持っています,私が "WOW,"を共有しますが,2人,そして私はそれを共有するためだけでなく,さらに重要なことは,私は,彼らが一日でそれに沿って渡すことを継続できることを願っています,数日後,私は夜勤下にあったとき,会社から家に向かう途中,朝の7:00に,私はウォルグリーンと薬局に歩いた,私が店に足を踏み入れただけで足が,私は誰かがこんにちは "こんにちは,マーサ"を言うのを聞いたそして,私は彼がレジの前に誰が何日かあることに気づきました,私はびっくりしました, "私は,あなたが実際に私の名前を覚えて信じることができない,"彼は答えた, "私はランダムWOW"に学ぶことを教えてくれたことを忘れたくないので,あなたのクレジットカードの領収書,お名前を,書き留める,そして慈善団体は "私は他の人にこれらのことを教えて,WOW,"私 "それは今,彼は面白い", 1,革新的なサービスと顧客体験は難しいことではありません,2,本当に難しい長期的なタスクは,次のとおりです,関係なく,海釣り鍋,またはあなたを驚かせるために以前に経験豊富なサービスを考えるかどうか,この物語には,次の点があることを示してい企業文化の高さから操作する必要がある毎日に顧客体験の革新は,,かつて彼らは顧客経験のイノベーション "輪廻"や "浮いた"状態に到達するには,消費者を終了するために取引先からのユニークな産業を持つことになります,複製が困難なチェーンの競争相手は,ファンやメディアがあなたをフォローする夢中になるだろう,

金融危機による需要の弱さは,絹産業チェーンは10年間で最も厳しい市場に直面している繭の価格低迷の引き金となった,フルスイングでは,企業の出会いの難しさ,政府主導の救済パッケージの生存に直面,確固たる事業に対する政府の判断が一時的な困難を克服する自信,いくつかの大規模な絹の企業は方法の転換を模索するためのイニシアチブを取るようになった,絹産業は少数支配的な産業の一つは,中国のWTO加盟後の国際市場を支配している,しかし,金融危機の影響の下で,多くの絹の企業が受注,資金調達の難しさの急激な落ち込みの過去10年間の中で最も過酷な市場に直面しています,政府から企業への償還アクションが本格化している, "一時的な困難に直面して,我々は強くなることに決めました,"多くの絹の企業を面接時に担当者は,政府の決定が企業の信頼がそうし続ける強化,と述べた,絹産業は,最近ユーロの急落,絹市場の崩壊異常な不安に加え,浙江Cathayaインターナショナル株式会社,しばしば顔をしかめ株式会社江暫定ピーク---の副社長を走った,心配江暫定ピークと同じ,シルク業界の企業,従業員,蚕のブリーダーは数多くあります,生糸2ヶ月の国際価格は,13元/トン,20万元/トンから落ちた取得原価を下回っている "と記者の電話インタビューで江暫定ピーク,言った,"これは過去10年間で絹産業である単位時間で最大の下落に遭遇し,下落が続く, "世界的な金融危機による需要低迷が急落繭価格の主な原因となっている,"広東シルクロードグループで,関係者は江沢民プロピークの引数を確認した,ソースは記者との電話インタビューで語った,絹産業は典型的な輸出志向型産業であり,世界経済の状況に非常に敏感である, 9月,10月,金融危機,9月5日から10月30日に繭の市場価格の急速な低下,の集中期間の流行に,200903繭先渡契約の価格は,60700元/トンから36400元/トンに下落40パーセントの降下; 200903生糸長期契約の価格は198000元/トンから135600元/トン,31.5％の減少になりました,弱気,およびリスクの増加貿易,国内および外国の商人Outlookが大幅に減少し,より慎重な9月の輸出受注を締結し,現象のキャンセル,小さなシルクの企業が生産を停止したり,崩壊の危機にひんし,企業の生産を継続することを余儀なくされている危機に瀕してもです,当社は今年の輸出量は3％増加したにも関わらず,かなり良いですが, "川の暫定ピークは,ぶっきらぼうに言った,"利益が半分に落ちた "と記者が述べたように,最近,四川省南充六和（グループ）有限公司スタッフメーカーからPOS端末の市場への訪問の後,山東省,浙江省,他の場所では,シルク産業が10を経験していることがわかった年,株式市場の中で最も厳しい, "税関の統計にもそれがさらにダウン21.34パーセント,前年同期に比べて20.02パーセントの前年比減少し,9月に比べて生糸の輸出が763トン207トン未満のうち,10月の中国の絹の輸出の減少傾向を悪化さを示しています,労働契約法 "も,人民元の継続的な進行に主として金融危機は,いくつかのシルク企業がこの冬survive,新規の実装のない" "このような重ね合わせのような要因の組み合わせ,"江沢民provisionalピークが追加されました,何より心配ですと,シルクファーム価格が低いということである,いくつかの地域で状況は桑の木を切り倒し,他の作物を植えてきた,繭駅Xianjian購入価格重慶この秋,四川省は,養蚕に締結された契約価格は赤字企業の多くの結果で保護し,形骸化をリードする企業で,シャネルシューズ,キロ当たり10元未満に低下した,多くの絹工場の懸念は,桑絹産業の多数の破壊は2045年に回復することは困難である, 11月上旬に,状態の管理リソースに絹産業を救うために四川省,重慶市,江蘇省,広西省,浙江省商務部に企業が共同書簡をなる多くの絹産業を圧倒した,業界全体がinternational絹市場の状況,信頼性の欠如に加え,全体が危機の状態にあるとしていくつかの投機家が業界を煽っを把握することが許可されていないことをsilkworm絹産業危機への緊急対応の勧告に "報告する,政府の大きな懸念を引き起こした苦境に直面して,政府が企業の信頼絹産業に決定され,政府主導の救済パッケージは,本格化している, 11月4日,繭Officeは,人為的に低価格と過剰な投機 "を防ぐために,市場の監督を増やすように要求する手紙を送った,過半数の養蚕分析養蚕への "法律から潮引き潮の様々な形態を通じ,政府の繭メイン起源,徹底的に輸出税還付 "救済"を鼓舞し,高めるために自信をもってシルク産業に,企業の絹のビジネスの状況を調査するために,Commerce職員の省に続いて,広東省,浙江省,他の場所に行ってきました,また,商務部はまた,絹産業の競争力の向上に注力,植物の絹の植物,絹予備費補助金のための引当金制度を改善するための "核心"プロジェクトを実施していきます,ベンチャーファンドの養蚕開発の設立も議題に置かれます,来年1月1 yearから,中国はすべての輸出割当許可証管理の繭と絹製品の廃止であるwill,企業の輸出の宣言にlonger輸出許可証を申請する必要はありませんされています,金融津波の顔,中国は最近,経済growthは,4000000000000元の経済刺激策にまで含め,深刻な減少をseenおりますので必ずする小節数をtaken金融,財政及び海外金利の貿易と半年で繊維アパレル製品など,年間during 4回,下げている二回輸出税還付率を引き上げた,これらの措置は,それによって繭の需要を刺激すると,刺激的な繭の価格に一定の役割を果たすだろう,彼らの信頼を高めるため,絹の企業の出口圧力の一部を緩和することが反発した,しかし,長期的には,繭のシルク産業の根本的な解決法は,製品の構造産業構造の調整にある,多くの生きているジレンマに直面して,いくつかの大規模なシルクは,変革を模索する国内市場に参入し,大規模かつ差別化の道を取るのイニシアチブを取るようになった, "実際には,すべてのFangQi難しさのすべての種類は,私たちは地に足の顔,もう一つの大きな嵐潮のように限り,あまり重点をdifficultiesを入れたくない,"江暫定Fengは,私たちは本当に救済したい場合は,に頼らざるを得ない "と述べた,独自の技術と品質の向上, "彼は,企業は交渉力と付加価値製品を輸出し,独自のイノベーションを高めるために,科学技術に依拠して,ブランドの認知度を高め,構造調整を強化するために一層の努力を行い改善すべきであると考えています, "一時的な困難は,我々は直面しているために十分に強くなければならない,"広東シルクグループの関係者は, "我々は信じているように,政府の決定は,この困難を克服するだろう"と述べた,シャネル 財布,それは大規模な米国の直接販売で中間リンク,広東省シルクグループを軽減するために,することが報告されている同社は当初の合意,会社による米国での製品の直接販売に関わるエージェントに達した,シャネル コピー,また,同社はまた,中東の石油輸出地域に目を向けるだろう, ,保険市場に魅了着実保険のお客様に,リスクの未然防止,手帳については楽観的, "ソースは強調した,

原材料価格の高騰,労働力の価格は,連続的な上向き下向きの輸出税還付率の調整や貸出金利は昨年,国家の中小企業の生存率は強力な競争優位性を持っていなければならないべきであること,非常に難しく,人民元の為替レートの継続的な上昇と相まってので,これらの企業はその明るく悩み, 6.9マーク上記の上昇に続いて,人民元の為替レートは昨日,96ベーシスポイントの単一日ゲインを登り続けた,昨日の6.14パーセントに6.8823メートルの中央パリティ,初めて6％を超えるための元,今年の累積感謝,今年の第1四半期に江蘇省で新たな2016年の繊維と衣服の輸出企業はそのインタビューの中で最近,レポーターが,同時に,1066年に輸出事業を停止します,ルイヴィトン財布,また,上記の圧力に基づいて江蘇省の都市24衣服の企業は,現在4停止しました,我々は人民元の為替レートの増価は中小企業に影響を与えていることは否定できませんが,しかし,同時に硬貨,改革と革新の勢いの企業に感謝の両側にあるかのように,このレースの勝者になることができるでしょう環境に適応し,感謝の気持ちとの闘いをリードしていくことができますいくつかの企業は,,の言葉,地元金融機関,金融引き締め政策で,困難な企業への積極的な応答のために投票する方が喜んで,国有商業銀行総裁の草の根の枝は,記者団に語った： "我々は確かにリスクに対処するための強力な能力を持つ企業に貸し付けるための資金を入れても構わないと思っている,そうでなければ手頃な価格で企業を貸す,これらの貸出金は戻ってくることは困難である,"生き残るためには,いくつかの強い願望,驚くべき飛躍の例と重みで企業,,早期の為替改革は,私たちの多くは,為替レートが5％以上感謝して生きるために3年以上前の企業耐え難いしかし,実際には,人民元の為替レートの改革と今,15％以上の累積上昇,多くの企業が,信じてより良い, "ローカル対外貿易経済合作局の担当者は言った,最近では,この記者はヘンケルワーウィックは連雲港市,江蘇省に位置していると呼ばれる中国と外国の合弁会社を訪問しました,同社は主にICの梱包資材を生産,同社は900人以上の従業員,57億までの総資産を持っています,ほぼ1月4日,同社の製品の輸出,人民元の為替レートの上昇は,企業に大きな影響をもたらしています,インタビューで語ったタオ6月,ヘンケルHuawei社の次長は,言った： "人民元の為替レートのちょうど改革を,我々は非常に混乱しており,人民元の上昇は国際的な傾向であることを,実行する方法を知っているし,後の分析と議論を経ておらず,我々は,変更することはできません唯一の私たち自身を変えることができると思う,明らかにこの問題が発生した後,我々はより明確に我々はいくつかの観点からいくつかの試みを行った彼らの目標は,私が3歳効果以来為替制度改革からだと思う,私たちが試した効果が,今年は前年同期に比べて350％の増加が輸出の所得の伸びの20％以上を維持し,3年連続で満足のいくものである, "人民元の上昇にヘンケルワーウィック応答,トリックは,銀行が金融を提供するために使用するのが妥当であるできるだけ多くの商品,為替レートの上昇による損失を軽減する, ,決済の終了を回避するために,ヴィトン 財布,構造的な外貨預金プログラムをアカウント内のドルの保有を減らすなど,また,原材料価格の高騰と労働価格の高騰に対応して,同社はコスト管理を強化し,年間費用は前年比10％減少,これは,企業のためにたくさんのお金を節約できます,加えて,同社はまた,積極的に新製品を開発している,会社の発展のための重要な基盤を築いた,ルイヴィトンコピー,これらの施策の調整では,輸出の伸びの25％以上,3年連続で,ヘンケル華を倒したことに失敗していないだけ,

アメリカンアパレルグループ本社は,中国市場に参入しようとしているアメリカンイーグルアウトフィッターズは,香港と中国本土で初の店舗をオープンする予定です,アメリカンイーグルとディクソンの概念（国際）有限公司は,排他的なフランチャイズ契約を締結し,今後数年間で店舗のシリーズを設定する予定です,それぞれ香港,北京と上海で,2011年初頭にオープンする最初に期待される3店舗,これらの店舗は,アメリカンイーグルの季節の衣類だけでなく,シャネルシューズ,そのエアリーブランドの下着シリーズの製品を販売します,アメリカンイーグルCEOのJim ODonnell氏,アメリカンイーグルアウトフィッターズブランドは積極的に国際市場を拡大しています,ディクソンは,シャネル バッグ,アジアの理想的なパートナーとなり,シャネル チェーン,最も権威と価値の高いブランドのエージェントの世界の豊富な経験の一部を持っています,ディクソンは,概念,グループ会長ディクソンPoonさんは "私はアメリカンイーグルアウトフィッターズブランドは成功したアジア地域で開発されること,その性能は一般的に明るい国内市場のパフォーマンスは,北米のようになると確信し,若いアジアのファッションに対する需要の高まり"と述べた,アメリカンイーグル新店舗の商品の販売およびマーケティングを提供する,ディクソンの概念は,アメリカンイーグル,ドバイとクウェートに店舗を開くのは初めて中東にそのブランドは,今年3月,アジア市場の拡大内のすべてのビジネスの仕事を処理します,