hhuuyyu09

40％のエネルギー節約,ルイビトン財布; - スプレーの泡スプレー泡泡染色機染色機カラーイールドは大きな泡仕上げ実際に生産に基づいて20％以上,ゆうホイChemical Companyによって増加させることができる,世界初を開発,いくつかの国内の繊維企業で試用し,ルイビトン,所望の効果を達成するために,まもなく大量市場となる,評判ホイ会社ゼネラルマネージャー王Xingnanスプレーで泡マシン発泡体を染色すると,創造的に横方向不均一に適用される伝統的な染色機の泡を解決するための技術を応用し,国際的なリーダーです,評判登輝ステンド特許技術と組み合わせるスプレー発泡機,染色工程反応染料は,従来の圧延から短縮される - ベーキング - ローリング - スプレー発泡のためのプロセス蒸し - 乾燥プロセスを,技術は連続的な反応染料を可能に40％以上の省エネを染色した,反応染料の染色スプレー発泡フォームフォームはアプリケーションの工業化を開始しており,非常に大きな成果を達成している,伝統的な木綿の布パッドとの反応性色素 - 乾燥 - 圧延 - 蒸す工程が比較的20％以上増加させることができる染料カラーイールド同じ量の条件を染める泡をスプレーして,塩または硫酸ナトリウムを使用することなく,ヴィトン 財布,蒸すことなく,省エネ目的の多数に到達する,泡が高い要求の泡応用機器の設計と運用のための基礎として非常に敏感な物理的な状態の泡混合混合技術です,染色仕上げ織物に使用される発泡体は,主要な国際かき混ぜる渦線密度の理論は,モノグラム 財布,その理論VLDC,この問題に対する有効なソリューションを作成するための研究の年後に技術的な問題,評判登輝てきました,ロータとステータの歯の間の距離を混合するためのVLDS理論は,歯厚,歯の長さは速度を攪拌し,固体の理論的基礎の流れの設計をサポートし,混合空間を攪拌し,攪拌した,同じ撹拌速度を維持した場合,流量の変化は,それがせん断変化するものが泡を生成する従来の発泡機でミキシングヘッドの設計には対応する理論的根拠は,そう,発生しないように泡の均一性,破泡抗乳化は,泡染めの制御に影響を与えることにより,影響を与えるでしょう,撹拌装置のロータとステータのVLDC理論的な設計は,良好な染色効果を達成することができます,

念入りな調査と傾向金持ちの友人の10年以上の中堅中小衣服や靴の多数の実際の動作後,ソフトウェア,絶えず改良し,科学的な操作と管理モードをまとめたが,企業の中小国内のトレンドに最も適した設定,特に国内の中小衣類企業経営のトレンドのために設計され一緒に芙蓉ソフトウェアセットモードおよび最も最先端の衣服の企業管理のアイデアや概念は,先進FYDRPV6.0管理システムを必要とします,強力なデータ収集と分析の機能を備えた情報の流れ,物流,資金の流れ,主に3つのラインをカバーする安全管理システムのエンタープライズ管理, FYDRPV6.0優れたチェーンマネジメントシステム,リアルタイムシステム管理プラットフォームリンク上流サプライヤーと下流代理店,フランチャイズ店および自営店,企業のシームレスなエンタープライズ管理のニーズリソース管理の統合, 1の問題を解決するため,そのような事務所,支店,製品部門,独立部門としてビジネスモデルの様々なビジネスモデルの多様性の管理の下,製造チェーン,流通チェーンや他の企業が大規模なテストを乗り切った,標準化された管理無力,異なった顧客のために偽造2チャンネルが異なる商品政策を持っていますが,お客様を偽造の問題を解決することはできません,さまざまな顧客のポリシーと和解のプライシング3チャンネルが異なる商品に異なる価格を持っている小売店,委託販売,買収やビジネスの様々なタイプ,顧客とのより合理的,より混沌とした代金決済,4,店舗の売上や販促ターミナル店の請求書発行,自己完結,市場の状況や競合他社によれば,プロモーション柔軟な戦略分野店が "島"を管理するのは困難になった; 5,POS端末短期,分散管理を売ってリモコン衣服の企業は,集中管理の特性,タイムリーにビジネスデータを,操作は解析が困難であり,6 ,競合他社,競合他社の販売に関する情報を表示する,マーケティング,体系的なメタアナリシスを表示しないよう,ディスプレイ上の同社の新たな上場基準を速やかに端末に配信することができません,VIP会員管理VIP会員は,同社のコアリソースですが,VIPメンバー資格へのデータ収集VIP会員ポイントと報酬は店頭でも分散している,あなたが統一された,効果的なVIPメンバーシップリワードのポリシーを計画することはできません,財務及び事業の時間がかかるとの和解8金融ビジネスインテグレーション企業のビジネスと金融のとりとめのない,頻繁に問題,ビジネスにおける企業顧客の信用承認,ビジネス信用調査,企業信用評価は達成することは困難である前に,顧客情報の管理は,主観的な印象に依存し,順序がオンサイト分析の受注となります時9さま意志多くの短い時間,オーダーエントリー,遅い,精度が低い,それは効果的に分析し,評価することは困難であり,企業のビジネスインターンシップのビジネス分析と意思決定の多数は,データが様々な部署に散在しており,chanel 財布,意思決定のデータ分析,データのために必要に基づいてすることができないときに10が発生する有効な情報を掘り出す,プログラムの機能は,カテゴリのユニークな属性に基づいて商品のファイル管理,ブランド,分類,衣類のカテゴリ管理に少人数制のクラス,季節などの衣類,また同じスタイルの異なる色を定義し,異なるサイズの製品のバーコードを生成するために,システムすべての文書は,シャネル 財布,動作するように,製品のバーコードに基づいています, 2,価格管理FYDRPV6.0システム商品価格システムは非常に豊富です,端末の小売価格は,顧客エージェントの価格,プロモーション価格とドキュメントバンドル価格でそのカバー,混合の様々なプロモーションをサポートするために,さまざまな種類のドキュメントを達成しながら,さまざまな価格システムの開発後に異なる状況で異なるオブジェクトのユーザーのニーズに基づいて行うことができます, 3,注文管理,ジョブの順序は,バッグや他の衣類ビジネスチェーンの動向の重要な一部である調達計画であり,同社の製品のポジショニング,価格ポジショニングで重要な役割を果たしている,この関数は,注文商品情報,Excelに画像情報ガイド,注文便利な高速データ処理とオフラインでのご注文,顧客の注文は,実際の需要に基づいて集計された調達手配することができますすることができます,迅速に関連する請求を注文し,販売することによって, ,購入注文処理,商品受け取り,品質検査,倉庫保管,ベンダーの請求書処理や支払活動を含む管理業務の調達プロセスを購入,季節的傾向の特性を変化させる衣服は,部門を購入すると,その適切な供給が計画通りと市場に投入到着できるようにしなければならない,最高の営業効果を得る,システムは,バーコードを使用して一意に,在庫,製品の品質のための明確な責任に簡単に識別して転送したり,単一のを容易にする便利な2次元の入力方法が用意されていますいつも,輸送中の商品の到着時間を保証するための管理を追跡するために,発注書の処理状況を確認することができ,倉庫オペレーションを簡素化手順では,課金をスキャンをサポートするために,発注書,スケジュール表などのリストを提供し,簡単にアクセスできます, 5,店舗,ホールセール顧客,および個々の一元管理のためのFYDRPV6.0コアの販売管理システムの販売管理業務の販売管理, ,直感的な販売を便利な2次元の入力モード,販売を提供する課金システムは,販売,単一受信確認,売上返品を確認するために倉庫を選んで,売上高は,単一サービスの処理モジュールを倍増し,マネジメント,顧客の信用限度のリスクを減らす科学的な配給プログラムを提供するために,合理的な判断を下すためにユーザーを支援するために,K-線図,売上高は,単一の補充ターン受注が繰り返し複数の入力の必要性を排除し,直接,新しいシングルの売上に換算売上,顧客の注文を回し倍増トラブル,便利なクエリは,ユーザーがいつでも見たい情報を見つけることができます, 6,物流管理システム直営店の展開を割り当てる割り当て管理業務,自己カウンタ,DUE-直営店または自己カウンタ在庫リスクは本部が負担しているので,本部Peihuo役員は各陣営を監視する必要があります小売部門が提供する店舗在庫流通,販売傾向分析や合理的な補充の決定速いピッキングや四半期アウトレットの終了を行います,各店舗の販売体制,配備,在庫やその他の情報の包括的な記録は,同社がどの店の作動状態を調べることができます,エンタープライズ倉荷アクセス管理,在庫管理,在庫管理プロセスの情報の収集と管理のための7,倉庫管理オペレーティングシステムは,はっきりとアウトすべての商品を記録することができ,その違いは,倉庫在庫または破損商品の処理結果で見つかった高速ピッキング,転送貨物,倉庫管理業務や商品調達業務,販売業務やジョブの割り当てが密接にライブラリのデータにアクセスするためにリンクされて,自動的にそのため繰り返し入力作業多数の両方の必要性を排除し,商品,販売または譲渡システムの調達から取得され,偉大な低還元されるエントリーエラーレートを繰り返します,アウトシステム内のストレージのデータは,企業の物流と金融の流れの変更の同期と統一性を確保するため,買掛管理システム,chanelバッグ,売掛金に直接送信されます,一方,合理的な株式分布を実現することができるように,問合せ,在庫管理システム,物流は,商品を移動させて販売遅く,効果的な物流の調整の決定は,正確なデータ基盤を提供します, 8,顧客に提供する財務管理業務の財務管理,仕入売掛金買掛金管理,ユーザーことができますこの機能モジュールの収集と支払い処理,債権債務照会,支払い履歴のお問い合わせは,顧客和解日常金融資本が流れて,同じ時間では,システムはまたインターフェイスの機能と一般的な金融ソフトウエアシステムを提供し,データは完璧なお尻のことができます, 9,VIP顧客からの主要なビジネス機能のVIPの管理能力のVIP管理は,顧客との良好な関係を確立するために企業を支援するため,管理,統合管理,メンバーのケア,メッセージ通知,消費者分析,およびVIPのクライアントの多くは,他の科学的管理法を提出し,開発する, VIPの機能管理は,メンバーシップ管理の様々なモードを設定することができます,厳密な科学的分析システムのシステムは,企業がメンテナンスに焦点を支援する強力な購買力を持つ企業が,分類のVIP顧客,VIP顧客を助けることができます,シャネル バッグ, 10一般的な商品の規制や商品の規制や制御機能の制御は,特にブランドの代理会社やチェーン店,科学的,便利で適用される規制の機能のために設計されています,それがコモディティマネージャーが自宅に滞在し,ショップや店舗間の商品の配分を行うことができることができ,商品の調達は,グッズショップ需要の総需要を予測するために迅速なショップを達成するための在庫金額をニーズに買い物をすることができます商品, 11,一時的にシステムにコンピュータストア,システムの店舗の売上データ入力機能を格納ファックス日の販売記録の入力を使用して店舗運営の仕事,店舗をアップロードする店舗補充注文補充要求は,販売または購買依頼に変換されます,システムは,主に通信店舗の在庫カウントのため,店頭在庫が用意されています,以来12財務諸表データセンターの中央のデータセンター,ICCは,ICCとチャートの中心を与えられた,ユーザーは,企業経営のための意思決定支援を提供するために,関連するデータを見つけるために最も効率的な方法を使用して,分析することができます,電子文書生成,発表,通信情報,アクセス許可の設定,財務日付の設定およびシステム設定で13 AIDSエイズ,中小衣類トレンド企業向けに仕立て仕立てFYDRPV6.0運用管理システムへ中小衣類トレンド企業向けアプリケーションの値,商品の配達から端末小売全体の動作プロセスに原料調達システムへの生産計画からカバー,生産から完成品の収納に完了し,調達の配分から店舗への配布,最適化プロセスを果たし,運用効率を向上させるには,運用コストを削減役割,メーカー,ブランド所有者,代理人,卸売,フランチャイズ,結合,店舗や他のアパレルビジネスモデル演算子：このソリューションでは,などのオブジェクトに適しています, 2,ビジネスプロセスの最適化,情報の流れの循環を加速し,事業運営のスピードを高めるために必要な手順をしない限り,退屈なビジネスを行って,彼らの全体的な運用プロセスの最適化を達成するため,運用コストを削減し,運用効率を向上させるため,物流,資金の流れ,さまざまな企業部門は,完璧なお尻を達成するための様々な管理機能との間の円滑なコミュニケーションとコラボレーションを大幅に事業を行うためのコストを削減します, 3,柔軟なプロモーション価格は,合理的なVIPの管理,合理的な価格調整のためのシステムを介して製品の季節,地域の流行やその他の要因に基づいて,企業の収益性を改善したり,プロモーションを行うためには,VIPの管理機能は,統合システムを活用し,展開することができます顧客の忠実なグループは,売上高の大幅な成長を達成するために,消費を導く, 4,多層承認授業時間,マルチレベルの管理者権限,承認プロセスの効果的なリスク管理体制,承認レベル,合理的な標準化ビジネスプロセスを設定するには管理者権限のレベルを低減するために,リークされた企業秘密リスク, 5,厳格な店舗管理は,倉庫の科学的管理,店舗商品の循環の速度だけでなく,店舗管理に関する情報を強化するためにコンピュータなしであっても,強力な倉庫の在庫機能,厳格な調達操作,操作の迅速な再配置ができます大幅に貨物の転送速度を向上させる, 6報告書は,企業の意思決定支援システムのための強力な分析機能は,市場によると,強力な財務諸表分析,カスタムクエリ,データのクエリとマクログラフのプレゼンテーションを持っている企業の経営者が迅速に事業活動を把握することができます成功に会社を導くために,合理的な意思決定を行う傾向,

紅豆グループの貿易障壁を回避するために社長周江裕福な転送容量,起源の多様化の実装,移行のコスト...ほぼ完了している10数年示しているが,中国企業がその発展を "外出",しかし,2007年には想像部外者よりもはるかに多くのカンボジアの難しさで小豆の投資は,シハヌークビル経済特区ラップの土地のカンボジアの港湾における中国の人々のグループとは,徐々に野心的な夢を構築します,ウェストポート,DCが引き継いだ,小豆グループ社長周江 "は多くのプレッシャー"ことを認めた,彼が海外に工場を開始し,ちょうどウェストポート,DCに駐在していたが,道路の "海"を設計しました,香港企業,台湾企業,繊維や衣料品の多数が率いる貿易障壁を回避する,履物企業は海外優先ベトナムに狙いを設定されています, "外出"時間のため,ベトナム,さらには中国企業のための橋頭堡になる,周江主席は,ベトナムの背後に遠く支えるベトナム,カンボジアの基礎への道隣接起こる,なぜカンボジア,ベトナムと中国にあるため国境問題により,関係が緊密ではありませんが,カンボジアは東南アジアにおける中国の忠実な同盟国であると言うことができ,第二に,一般的な成形の経済の急速な発展のベトナムは10年,開発のための限られたスペースになっています; 3カンボジアに比べ,ベトナムはヨーロッパに輸出され,完全に非課税の輸出割当制限がより厳しくなりません,しかし,そこまで思ったよりも早くケイン事実がはるかに難しいです,同社は "会社法"はありませんスタート少ないカンボジアに比べてですが,それは巨大である富裕層と貧困層の格差のようなものを理解することは困難である,それは,世界の最貧21カ国の一つです,首都の街を歩く,プノンペン通りレクサスLX570はあなたにこの国の豊かな人々の不足かわからないようです,実際には,この国の金持ちの70％は中国人です,ローに沿って少なくとも3時間半のドライブ上に開いていた,プノンペンからはるばる南を出発,高速道路内で,カンボジアの国王,シアヌーク,首都からカンボジア第二の都市,210キロ,プノンペンの名にちなんで名付けられた竹馬と無限のフィールドに家を矮小化だけでなく,馬,牛などの薄いなど一見しただけでは,フィールドに散らばっていた,ヴィトン 財布,これはまさに第二のベンチャーです,明らかに,ベトナムから中国の区別がつかないを模倣するために比較して,小豆,不慣れな社会システムと人間の環境に直面している,ポリシー,リスク,法的リスクに直面する必要があります,この道は非常に困難です,小豆のみをステップバイステップで手探り,投資に熱心な後発国は,それが,特にカンボジアでは,真である "ビッグブラザー"として中国であったと,中国の経済発展モードから学びたいと思っています,ヴィトン バッグ,しかしこれまで,カンボジアはまた,特に労働法や規制,経済,商業,貿易の不足の具体的な法律上の分裂ではありません,会社法に準拠していない投資する企業は,最も広く,1988年に制定された "契約法"の商業活動に適用される,何を実行する方法をカンボジア政府をサポートする方法に固有のサポートする方法がわからない,彼らは無知であるか,それを行うことは困難である知っていると言うことができます：そのような土地,国内投資などの工業団地に従事,地方政府が優遇条件を与えることが完全に可能である "限り,あなたが来ると,私があげるあなた ",財布 ヴィトン,その逆もカンボジアはできない,土地は,ほぼすべての個人所有であるため,税関など,小豆はありません,無錫市の企業,およびその逆のカンボジアの税関の年中無休24時間通関サービスを配置され,彼らは,サービスのような感覚を持っていなかった企業が唯一心配している......小豆の国内モードの習慣の始まり,耐え難いドラゴン浅瀬,のように,多くの場合,特定のポリシーを取得するために,彼らはまた,非常に疲れて,小豆と隠れたコストの負担が増加している "説教師"の役割の概念を果たさなければならない,このような理由から,プッシュ小豆の下,無錫シアヌークは友好都市を形成した,小豆が不規則シアヌーク市職員無錫交換学習やトレーニングに,カンボジアでは政府高官を招待した,と言うように,小豆は, "彼らは私たちの会社のサポートが十分ではありません理解することができ,それらは私たちの目を開いてみましょう,これはゆっく??りとプッシュだけではありません",弱いカンボジアにおける産業大気がほとんどないインフラ,カンボジアの経済は1998年から始まったが,それは2005年と2006年,韓国,日本,シンガポール,カンボジア工場に注ぎ,他の国が真に偉大な発展の時代に入るようになったまでではなかったので,電気,水道,道路交通他の側面は極端に後方に残っている,加えて,彼らのカンボジアを支援するほとんど産業,産業チェーンがないので,非常に健全である, ,繊維,衣料産業,靴業界をとるカンボジアの産業の80％以上を占めますが,持っていない関連支える上流産業,織物,衣類,スペアパーツ,ワイヤー,ジッパー,ボタンやその他の付属品は,輸入に依存する必要があります,問題を解決するために努力して,問題に??直面していると,小豆はゆっくりと成熟したこの不毛の土地に根付いてきた,Louis vuittonバッグ, 3年未満の礎石を築いた以上,71億$ウエストSAR平方キロメートルの小豆投資は,他の7つの海外の経済貿易ゾーンの進捗状況に対する相対コアプロモーター領域を構築されている,小豆は,スピードと呼ばれるこのような画期的なカンボジアの動作モードに歩いた憂慮すべき,また,ウェストポート,DCは,経済特区,固体,音計画と建設を確立するために20以上の大小の外国企業がカン??ボジアで一番上に出てくるし,でも知っている全国のカンボジア政府によってモデルとみなされ,20以上の他の経済特区は,いくつかの以前の2078年より小豆は,カンボジアに駐在していた,このような理由から,中国,世界に拠点をウェストポート,DCは,すでにほかに正式に2人の米国や欧州の企業と日本の企業は,衣類,靴,鞄,鋼と他の産業に到着した7社の中国企業を集めている30以上の企業では,予備的な協力の意向に達しています,今後3年間で公園の建設の5.28平方キロメートル最初の段階で,$ 320百万総予算と公園の企業のデータへの投資が拡大していきます,