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紅豆グループの貿易障壁を回避するために社長周江裕福な転送容量,起源の多様化の実装,移行のコスト...ほぼ完了している10数年示しているが,中国企業がその発展を "外出",しかし,2007年には想像部外者よりもはるかに多くのカンボジアの難しさで小豆の投資は,シハヌークビル経済特区ラップの土地のカンボジアの港湾における中国の人々のグループとは,徐々に野心的な夢を構築します,ウェストポート,DCが引き継いだ,小豆グループ社長周江 "は多くのプレッシャー"ことを認めた,彼が海外に工場を開始し,ちょうどウェストポート,DCに駐在していたが,道路の "海"を設計しました,香港企業,台湾企業,繊維や衣料品の多数が率いる貿易障壁を回避する,履物企業は海外優先ベトナムに狙いを設定されています, "外出"時間のため,ベトナム,さらには中国企業のための橋頭堡になる,周江主席は,ベトナムの背後に遠く支えるベトナム,カンボジアの基礎への道隣接起こる,なぜカンボジア,ベトナムと中国にあるため国境問題により,関係が緊密ではありませんが,カンボジアは東南アジアにおける中国の忠実な同盟国であると言うことができ,第二に,一般的な成形の経済の急速な発展のベトナムは10年,開発のための限られたスペースになっています; 3カンボジアに比べ,ベトナムはヨーロッパに輸出され,完全に非課税の輸出割当制限がより厳しくなりません,しかし,そこまで思ったよりも早くケイン事実がはるかに難しいです,同社は "会社法"はありませんスタート少ないカンボジアに比べてですが,それは巨大である富裕層と貧困層の格差のようなものを理解することは困難である,それは,世界の最貧21カ国の一つです,首都の街を歩く,プノンペン通りレクサスLX570はあなたにこの国の豊かな人々の不足かわからないようです,実際には,この国の金持ちの70％は中国人です,ローに沿って少なくとも3時間半のドライブ上に開いていた,プノンペンからはるばる南を出発,高速道路内で,カンボジアの国王,シアヌーク,首都からカンボジア第二の都市,210キロ,プノンペンの名にちなんで名付けられた竹馬と無限のフィールドに家を矮小化だけでなく,馬,牛などの薄いなど一見しただけでは,フィールドに散らばっていた,ヴィトン 財布,これはまさに第二のベンチャーです,明らかに,ベトナムから中国の区別がつかないを模倣するために比較して,小豆,不慣れな社会システムと人間の環境に直面している,ポリシー,リスク,法的リスクに直面する必要があります,この道は非常に困難です,小豆のみをステップバイステップで手探り,投資に熱心な後発国は,それが,特にカンボジアでは,真である "ビッグブラザー"として中国であったと,中国の経済発展モードから学びたいと思っています,ヴィトン バッグ,しかしこれまで,カンボジアはまた,特に労働法や規制,経済,商業,貿易の不足の具体的な法律上の分裂ではありません,会社法に準拠していない投資する企業は,最も広く,1988年に制定された "契約法"の商業活動に適用される,何を実行する方法をカンボジア政府をサポートする方法に固有のサポートする方法がわからない,彼らは無知であるか,それを行うことは困難である知っていると言うことができます：そのような土地,国内投資などの工業団地に従事,地方政府が優遇条件を与えることが完全に可能である "限り,あなたが来ると,私があげるあなた ",財布 ヴィトン,その逆もカンボジアはできない,土地は,ほぼすべての個人所有であるため,税関など,小豆はありません,無錫市の企業,およびその逆のカンボジアの税関の年中無休24時間通関サービスを配置され,彼らは,サービスのような感覚を持っていなかった企業が唯一心配している......小豆の国内モードの習慣の始まり,耐え難いドラゴン浅瀬,のように,多くの場合,特定のポリシーを取得するために,彼らはまた,非常に疲れて,小豆と隠れたコストの負担が増加している "説教師"の役割の概念を果たさなければならない,このような理由から,プッシュ小豆の下,無錫シアヌークは友好都市を形成した,小豆が不規則シアヌーク市職員無錫交換学習やトレーニングに,カンボジアでは政府高官を招待した,と言うように,小豆は, "彼らは私たちの会社のサポートが十分ではありません理解することができ,それらは私たちの目を開いてみましょう,これはゆっく??りとプッシュだけではありません",弱いカンボジアにおける産業大気がほとんどないインフラ,カンボジアの経済は1998年から始まったが,それは2005年と2006年,韓国,日本,シンガポール,カンボジア工場に注ぎ,他の国が真に偉大な発展の時代に入るようになったまでではなかったので,電気,水道,道路交通他の側面は極端に後方に残っている,加えて,彼らのカンボジアを支援するほとんど産業,産業チェーンがないので,非常に健全である, ,繊維,衣料産業,靴業界をとるカンボジアの産業の80％以上を占めますが,持っていない関連支える上流産業,織物,衣類,スペアパーツ,ワイヤー,ジッパー,ボタンやその他の付属品は,輸入に依存する必要があります,問題を解決するために努力して,問題に??直面していると,小豆はゆっくりと成熟したこの不毛の土地に根付いてきた,Louis vuittonバッグ, 3年未満の礎石を築いた以上,71億$ウエストSAR平方キロメートルの小豆投資は,他の7つの海外の経済貿易ゾーンの進捗状況に対する相対コアプロモーター領域を構築されている,小豆は,スピードと呼ばれるこのような画期的なカンボジアの動作モードに歩いた憂慮すべき,また,ウェストポート,DCは,経済特区,固体,音計画と建設を確立するために20以上の大小の外国企業がカン??ボジアで一番上に出てくるし,でも知っている全国のカンボジア政府によってモデルとみなされ,20以上の他の経済特区は,いくつかの以前の2078年より小豆は,カンボジアに駐在していた,このような理由から,中国,世界に拠点をウェストポート,DCは,すでにほかに正式に2人の米国や欧州の企業と日本の企業は,衣類,靴,鞄,鋼と他の産業に到着した7社の中国企業を集めている30以上の企業では,予備的な協力の意向に達しています,今後3年間で公園の建設の5.28平方キロメートル最初の段階で,$ 320百万総予算と公園の企業のデータへの投資が拡大していきます,